以述促履責，以評促提升。5月31日，浙江城建建設集團中高管述職會議在集團20樓會議室舉行，集團總部部門經(jīng)理以上負責人，區(qū)域公司總經(jīng)理、直營管理部總經(jīng)理參加。

  述職會議由集團公司董事長林韻強主持，集團人資、財務、經(jīng)營、工程、技術、成本部門負責人，財務、經(jīng)營分管領導分別述職，他們從崗位職責履行、目標任務完成、工作業(yè)績表現(xiàn)、廉潔作風建設等方面，進行了全面客觀地總結，查找了自身的相關問題與不足，提出了下步的工作思路和計劃。各區(qū)域總經(jīng)理根據(jù)述職報告、現(xiàn)場闡述，就區(qū)域一線與集團總部各職能部門協(xié)調配合，工作支持等進行交流溝通，并對述職人員做出了客觀公正、實事求是地評價。

  述職結束后，林韻強董事長發(fā)表了重要講話。他指出，各位高管述職態(tài)度嚴謹認真、總結回顧全面系統(tǒng)、問題剖析中肯到位，述職的內容和表現(xiàn)形式與實際工作相吻合，是對現(xiàn)狀的真實寫照。他要求高管人員，一要進一步加強敬業(yè)務實的作風，更好地理解、融入浙江城建文化。二要進一步加強攻堅克難的意識，激發(fā)勇挑重擔的自覺動力。三要進一步提升創(chuàng)新能力，積蓄解放思想的動能，大膽想、勇敢闖、扎實干。四要進一步提升思維格局，勇于打破現(xiàn)狀，積極做好縱向整合資源、橫向輸出品牌，爭做建筑行業(yè)排頭兵。