2016年9月19日下午，杭州市建筑業(yè)管理站副站長朱偉強(qiáng)、建管科科長陳軍來我司調(diào)研指導(dǎo)工作?？偣こ處焻柼鞌?shù)等接待并就企業(yè)經(jīng)營、質(zhì)量安全管理、企業(yè)資質(zhì)、建筑工業(yè)化、營改增等方面工作做了匯報和說明。

集團(tuán)經(jīng)營部就今年以來完成產(chǎn)值、業(yè)務(wù)承接等情況做了介紹，并就我司的“走出去”發(fā)展，區(qū)域市場布局與國際化業(yè)務(wù)等情況做了簡要闡述。工程部門匯報了項(xiàng)目工程質(zhì)量安全管理方面的措施和手段，在勞務(wù)工人實(shí)名制管理、建筑工程質(zhì)量安全管理手機(jī)App研發(fā)等方面的情況，集團(tuán)資質(zhì)管理部門就公司的資質(zhì)管理等情況做了匯報說明?？偣こ處焻柼鞌?shù)匯報了我司建筑工業(yè)化、工程總承包等方面取得的成績和投資布局情況。

朱偉強(qiáng)一行在聽取匯報后對我司的穩(wěn)健發(fā)展和前瞻布局表示肯定，對我司取得的成績表示贊賞。朱偉強(qiáng)表示，此次監(jiān)管站到企業(yè)走訪，收獲很多，感悟很多。建筑業(yè)的支柱產(chǎn)業(yè)地位越來越得到政府與社會各界的認(rèn)可和肯定，在稅收、產(chǎn)值、就業(yè)等方面發(fā)揮了重要作用。監(jiān)管站要多關(guān)心企業(yè)，了解企業(yè)，為企業(yè)排憂解難，做好服務(wù)。并就建筑工業(yè)化、勞務(wù)用工試點(diǎn)改革與實(shí)名制管理、營改增等建筑業(yè)熱點(diǎn)問題與我司相關(guān)負(fù)責(zé)人進(jìn)行了探討和交流。

 2016年9月21日，中國航空工業(yè)集團(tuán)公司中航國際副總經(jīng)理張大光先生一行蒞臨我司承建的肯尼亞中航大樓非洲總部基地項(xiàng)目進(jìn)行實(shí)地視察。中航地產(chǎn)肯尼亞分公司王龍總經(jīng)理、我公司徐捍新經(jīng)理等相關(guān)負(fù)責(zé)人陪同視察。

   中航集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)首先聽取了我項(xiàng)目徐捍新經(jīng)理關(guān)于工程建設(shè)前期工作情況、工程施工進(jìn)度及施工難點(diǎn)等相關(guān)事宜的詳細(xì)介紹，隨后對建筑現(xiàn)場進(jìn)行了實(shí)地視察，對該工程的文明施工及規(guī)范管理予以了高度肯定。

張大光副總指出：公司領(lǐng)導(dǎo)及在建項(xiàng)目負(fù)責(zé)人要時刻不放松地抓好工程質(zhì)量與安全管理，認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，遵守安全生產(chǎn)規(guī)章制度，增強(qiáng)工作的責(zé)任感。并強(qiáng)調(diào)要加大對建筑工地的安全巡查和督導(dǎo)力度，及時發(fā)現(xiàn)和消除安全隱患，切實(shí)將不安全因素消滅在萌芽狀態(tài)，要求各工地項(xiàng)目負(fù)責(zé)人切實(shí)做好施工安全防護(hù)及施工人員安全教育培訓(xùn)工作，提高安全意識，確保安全生產(chǎn)“零事故”。

此次中航高層領(lǐng)導(dǎo)的視察，是對我項(xiàng)目施工管理的一次肯定，也進(jìn)一步的加強(qiáng)了項(xiàng)目部與業(yè)主間的溝通交流，對項(xiàng)目建設(shè)的順利進(jìn)行起到了積極作用。

2016年9月13日，集團(tuán)董事長林韻強(qiáng)，總工程師厲天數(shù)一行赴寧波余姚，對集團(tuán)工業(yè)化生產(chǎn)基地建設(shè)情況進(jìn)行了視察，并組織召開了建筑工業(yè)化發(fā)展會議。林董對基地建設(shè)的情況表示了肯定，并要求盡快完成基地建設(shè)，盡快掌握核心技術(shù)，盡快實(shí)現(xiàn)常態(tài)化生產(chǎn)和運(yùn)作。

隨著我國新型城鎮(zhèn)化的逐步推進(jìn)，“一帶一路”戰(zhàn)略的落地，建筑業(yè)迎來了全新的變革時期。傳統(tǒng)建筑生產(chǎn)方式普遍存在著能耗高、效率低、質(zhì)量和安全問題堪憂，勞動力成本高等問題，勢必要求建筑企業(yè)改變傳統(tǒng)生產(chǎn)方式，滿足可持續(xù)發(fā)展的要求，而建筑工業(yè)化將是轉(zhuǎn)型發(fā)展的必然選擇。

2015年，集團(tuán)管理層已經(jīng)敏銳的察覺到建筑工業(yè)化的發(fā)展趨勢，開始著手工業(yè)化發(fā)展布局。通過長時間的考察和研究，集團(tuán)在寧波余姚注冊成立了浙江捷城建筑科技有限公司，引入先進(jìn)的PC生產(chǎn)線，同時利用自己生產(chǎn)的構(gòu)件來建設(shè)整個工業(yè)化生產(chǎn)基地，在此過程中積累工業(yè)化生產(chǎn)和建設(shè)的寶貴經(jīng)驗(yàn)。

集團(tuán)董事長也非常重視建筑工業(yè)化發(fā)展，多次組織集團(tuán)管理團(tuán)隊(duì)到余姚基地視察，并就政府部門出臺的相關(guān)政策文件召開專題會議研究討論，同時要求集團(tuán)技術(shù)中心加快建筑工業(yè)化的相關(guān)學(xué)習(xí)，掌握建筑工業(yè)化施工的技術(shù)能力，加快BIM技術(shù)的運(yùn)用研究，為全面推進(jìn)建筑工業(yè)化奠定基礎(chǔ)。

2016年，是建筑工業(yè)化高速發(fā)展的開端之年，隨著國家和地方政府一系列政策文件的出臺，建筑工業(yè)化已經(jīng)成為不可替代的發(fā)展趨勢，建筑企業(yè)必然要在戰(zhàn)略的高度順應(yīng)行業(yè)發(fā)展的潮流，在不斷的創(chuàng)新和實(shí)踐中推動核心競爭力的不斷提高。

未來，我們要以科技進(jìn)步和技術(shù)創(chuàng)新為動力，以新型建筑工業(yè)化生產(chǎn)方式為手段，加快推進(jìn)集團(tuán)轉(zhuǎn)型升級，通過不斷探索和實(shí)踐，牢固掌握工業(yè)化生產(chǎn)工藝技術(shù)，儲備工業(yè)化生產(chǎn)專業(yè)人才，打造提煉集團(tuán)的核心競爭力。